四
曹福和Nancy回国后不久，12月26日，印度洋发生地震和海啸，死了二十多万人，大家都说他们两人逃过了一劫。公司的人基本都捐了款，曹福和Nancy两人捐的最多，各捐了一千块钱。奶奶看了电视后也捐了十块钱，说受灾的人可伶，还流了泪，可能是联想起自己一生所受的苦难产生了共鸣。
几天后，Nathan到了中国检查工作，Kevin召集了一个中国领导团队的会议，向Nathan汇报工作。当曹福在上午九点前几分钟走进会议室时，Nathan一眼就看见了他，热情的和他打招呼：“Cao，coming hear.(曹，到这儿来。)”曹福说了声“Hi，Nathan（喂，内森）”就过去了，会议室已经有一些人了。Nathan微笑着说：“Sit down, please!(请坐！)”曹福瞅见，Nathan坐在了平时Kevin坐的位置上，Nathan和Peter中间空着一把椅子，显然是给Kevin留着的。曹福知道虽然大家都说外企比较平等，都直呼其名，但也有它的规矩和等级，不能随便打破它。公司开会坐的位置有一定之规，领导有领导坐的专有位置，相互顺序也相对固定。曹福的余光憋见Peter正轻蔑的直视着自己，其他人也用异样的目光盯着曹福，是羡慕，或是嫉妒，曹福不敢造次，没有坐下。Nathan问：“How are you?(你好吗？)”曹福回答：“Fine, thank You！（很好，谢谢！）”曹福问：“When did you come to China?(什么时候到的中国？)”“Last night.(昨晚。)”Kevin过来了，斜瞟了一眼曹福，坐下了，曹福说了声“OK”，走到了远处的位置坐下。
汇报了公司总体情况、人事建设、销售后，曹福开始汇报品种表现。曹福用PPT（幻灯片）汇报了品种几年来在试验中和大田里的表现，总的来说，万事丰品种明显优于国内品种，特别是产量明显高于国内品种，尤其突出的是万事丰2号。上次发生倒伏后，有的地方政府就想禁止万事丰1号的销售，后因为经销商做了一些工作，才没有作出决定。汇报结束之前，曹福想做一个总结，指出万事丰2号不抗病、万事丰1号不抗倒伏，具有较大风险，应该控制销售量，或者采取相应措施防止风险，应该重点推广万事丰6号。他觉得如果不把这些观点说出来，会给公司带来很大麻烦，自己也承担不起这个责任。他说：“Allover, Wanshi......
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